超预测：预见未来的艺术和科学

内容简介

在现实世界中，我们每个人都需要预测：想要深入分析未来、思考是否买股票、制定政策、提出新产品构想，或者只是计划一周的饭菜。这样的思考能让我们受益。不幸的是，人们往往是糟糕的预测者。如何能够做出更准确的预测？沃顿商学院教授菲利普·泰洛克的研究表明，某些专业预测人士确实具有远见卓识，泰洛克在过去10年中一直尝试着找出原因。是什么让这些人如此优秀？这样的天赋可以传授给他人吗？泰洛克与丹·加德纳合著的《超预测》一书借助数十年的研究成果和一项由政府资助的大型预测比赛的结果，为我们提供了一本关于预测的杰作。

在这本开创性的通俗易懂的书中，泰洛克和加德纳告诉我们如何向这个精英群体学习。他们将成功预测的故事和失败预测的故事以及对一系列高层决策者的访谈串接在一起，阐明了出色的预测并不需要强大的计算机或者深奥的方法。它需要的是从多种来源收集证据、注重概率思维、组建团队一起工作、记录预测得分，并且愿意承认错误、改变航向。《超预测》提供了最明显有效的方法来帮助我们提高能力，以便更好地预测未来的商业、金融、政治、国际事务，以及日常生活。不论你是管理者、投资者、企业家、政府界人士还是普通大众，此书做出都会成为预判未来、进行明智决策的必读之书。它注定要成为当代的经典之作。

作者简介

菲利普·泰洛克，著名心理学家，全球最受关注的社会学家之一，宾夕法尼亚大学教授，同时还在沃顿商学院心理学和政治学部门任职。他和妻子芭芭拉·梅勒斯是“精准预测项目”的共同负责人，这是一项已开展多年的预测研究项目。丹·加德纳，畅销书作家，同时还是一位屡获殊荣的新闻记者。

前言

为什么一定要阅读这么一本书？

◎科学和理性是这本书的一大特色，它超越了意识形态或情感因素的影响。科学和理性预测的最终目的是准确判断事实，然后产生思路清晰的决策。所以说，这是一种真正意义上的预测科学，一部堪称“预测艺术”的科学理论。

◎本书并没有运用太多的数学工具，但它提出了评估一段时间内个人预测准确性的工具（绝对准确，如同纯粹偶然一样，极难实现）。最值得一提的是，本书揭示了某些专家预测失败的过程，同时讲述了某些超级预测家如何为了准确预测结果而认真分析数据。

◎本书令人信服地证明了超级预测家能够持续地提出更加准确的预测，并深入剖析了他们如何做到这一点，以及如何通过团队协作的方式激发他们的潜能。这本书提出了若干成为超级预测家的准则。

◎本书是一本有趣且极易理解的读物。它试图挖掘出超级预测家的技能。令人惊讶的是，那些脱颖而出的个人并不是经过培训的能力超强的数学专家或者某类决策学专家。这些“普通人”只是追踪新闻、考虑到不同的结果、深入思考改变的可能性等等因素。他们认识到世界是复杂的，需要研究不同的选择。当他们获得新的信息时，愿意更新自己的预测。也就是说，即使是普通人，掌握了这些预测技巧，也能成为超级预测家。

◎泰洛克在研究和确定了一批超级预测家及其个性之后，提出了一个自然而然的问题：超级预测家是天生的吗，还是说，我们都可以成长为超级预测家？作为一名优秀的科学家，他的结论是：他无法给出确定的答案，不过他列出了一些思维习惯，这些习惯非常有可能提高预测能力，进而提升相应的决策水平。如果你的目标是提高预测能力，泰洛克会给你提供有价值的建议，而且还会解释遵循这些貌似非常简单的建议为什么比你所想象的要难。我相信你会发现本书既让人享受，又饱含知识。

◎“预测”对于投资者来说是一项极为重要，但似乎穷尽一生都很难掌握的技能，对此，瑞信银行的研究员们推荐《超预测》这本书，他们在看完之后还特意发布了一份“读书笔记”式的报告，总结了书中的观点。2015年9月28日，瑞信银行发布《更加纯熟地掌握预测技能：预测是一项可以培养的技能》这一报告，总结了书中的要点。

◎《超预测》一书的研究项目是美国情报高级研究计划局的一部分。

从20世纪80年代开始，泰洛克就一直在做这方面的努力。现在他已经在宾夕法尼亚大学进行了4年的研究。他的研究工作是在情报高级研究计划局的授意下展开的，该机构由美国国家安全局、中央情报局联合其他14家美国情报机构于2006年组建，其宗旨是开发“后9•11”时代情报工作的新方法。情报高级研究计划局的部门包括预见意外处、智能收集处和深度分析处。

◎诺贝尔经济学奖得主、《思考，快与慢》作者丹尼尔•卡尼曼也被说服了。

2015年下半年的一个周末，本书作者泰洛克与20位科学家和工程师在旧金山北部的一个酒庄见面。他们当中包括诺贝尔经济学奖得主丹尼尔•卡尼曼，政治学家、美国国家科学奖章获得者罗伯特•阿克塞尔罗德，政治学家玛格丽特•列维以及谷歌副总裁萨拉尔•卡曼加等。

泰洛克从叙述精准预测项目的历史开始这次会谈。事实上，从1984年起，他就发起了“预测比赛”，被选中的参赛者要回答关于事件走向的问题。2010年夏，情报高级研究计划局的职员拜访了他。该机构想要举办“预测比赛”，但只针对短期事件。不久，泰洛克的预测者们在未借助计算机的情况下，以60%以上的优势击败竞争对手，赢得了胜利。最终泰洛克找到了他一直以来在寻找的那类人：“超级预测家”。

实际上，诺贝尔奖得主丹尼尔•卡尼曼也为军方工作，不过是在以色列。1973年的“赎罪日战争”使他受到震撼，在那之后他建立了一个军方预测团队。泰洛克的工作吸引他的原因是：它提供一个将科学标准引入情报工作的机会。

在这次会谈中，菲利普•泰洛克再次详细解释了超级预测家的工作成果能为民众所用的原因，就像互联网和无人驾驶汽车同样可以应用到民用领域。他发现，科学分析方法可以带来进步。

最后，丹尼尔•卡尼曼也被说服了。如果我们能够传授“超级预测”技能，他说，它就可以在科学界赢得立足之地。

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