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全面公开谷歌的制胜秘籍:
·吸引创意精英
公司要在快速变化的时代成功,就必须吸引“创意精英”加入团队,什么是“创意精英”?
创意精英都必须具备商业头脑、专业知识、创造力以及实践经验。
《谷歌方法》详解了典型创意精英约翰·汉克(John Hanke)的商业自觉、用户头脑与冒险精神。约翰·汉克于1999年创办数字地图公司Keyhole。2004年加入谷歌,主导谷歌地图和谷歌地球产品的开发,并持续推出谷歌街景、Pokémon GO等颠覆性产品。
·提供平台
创意精英是一个极其难以管理的群体:如果你无法管理创意精英的想法,就必须学会管理他们进行思考的环境,打造让他们乐于置身其中的平台以及提供资源。
《谷歌方法》以内部人的视角,讨论了谷歌创始人拉里·佩奇与谢尔盖·布林个人特色对谷歌文化的影响,以及“把目标定得再大一些”这一理念带来的创造性革命。
《谷歌方法》还展示了谷歌提供不设限的资源、战略布局、竞争应对、营销推广等方面,是如何反商业规则,以实现企业愿景的。
·打造卓越产品
谷歌母公司、科技巨头Alphabet拥有多项用户超过10亿的产品,如谷歌搜索、谷歌地图、邮箱Gmail、智能手机操作系统Android、视频网站YouTube、浏览器Chrome等。
其中,作为全世界最大消费级地图产品,谷歌地图不仅极大提升了谷歌的品牌价值,为苹果等公司提供了战略杠杆,为安卓设备提供了卓越的导航功能,还从地理上优化了搜索结果和广告。谷歌地图甚至促成了Airbnb、Uber、无人驾驶汽车等基于地图的硅谷企业和新兴技术的发展。
6年,10亿用户的背后的秘密:
谷歌地图、谷歌地球、谷歌街景、Pokémon GO的谷歌基因
《谷歌方法》通过讲述谷歌地图诞生的始末以及科技创新幕后的故事,展示了谷歌如何不断突破技术的限制,把百万张卫星和航拍图像拼接成一张无缝的镶嵌图,让用户可以放大地球上任何一个点,这种迷人的用户体验彻底改变了人类游览世界的方式,也让谷歌地图成为了人类发明的最重要应用程序之一。
从3D效果的谷歌街景、现象级AR游戏《精灵宝可梦GO》,到无人驾驶汽车等新兴技术的开发,谷歌的创意精英利用技术缩短了我们与世界的距离,在无数次技术突破与产品迭代的过程中,如今的谷歌已经远远超越了当初创建时的梦想与愿景,而这正是谷歌成长为科技巨头的原动力。
内容简介——慧眼看PDF电子书
继《重新定义公司》《重新定义团队》之后,谷歌重磅作品《谷歌方法》强势来袭。
作为全球最大的科技公司之一,谷歌成功的核心方法在于吸引创意精英、提供平台、打造卓越产品。《谷歌方法》以谷歌地图为切入口,讲述了谷歌如何通过上述方法,用6年时间,将谷歌地图打造成月活用户超过10亿的伟大产品。
在《谷歌方法》中,你将看到:
谷歌招揽英才、提供不设限的平台资源、收购新创公司背后的逻辑;
拉里·佩奇与谢尔盖·布林从大处着想,利用地图产品实现谷歌的战略布局;
谷歌突破技术的限制,相继推出谷歌地图、谷歌地球、谷歌街景,彻底改变了人类游览世界的方式;
谷歌地图如何促成了Airbnb、Uber、无人驾驶汽车等基于地图的新兴企业和科技的发展;
现象级AR游戏《精灵宝可梦GO》,如何引爆全球用户;
创意精英如何跳脱传统的商业原则,实现梦想与开创未来的。
作者简介——慧眼看PDF电子书
【美】比尔·基尔迪(Bill Kilday)
曾任数字地图初创公司Keyhole的市场营销总监,后担任谷歌地理部门的产品营销经理,负责“谷歌地图”和“谷歌地球”的推广。现任Niantic公司的市场营销副总裁。Niantic是一家从谷歌分拆出来的公司,开发基于地理位置的游戏,知名产品有Ingress、Pokémon GO。
目录——慧眼看PDF电子书
前言 6年,10亿用户
起点:创意精英
第1章 约翰·汉克
第2章 明星软件工程师
第3章 Keyhole亮相派对
第4章 初创公司需要的人
第5章 争取利益
第6章 罗尔夫的KML
第7章 发射台:无限增长
超越终点:打造卓越产品
第8章 谷歌41号楼
第9章 “把目标定得再大一些”
第10章 革命性产品
第11章 整个地球的数据
第12章 微软的竞争
第13章 你好,谷歌地球
第14章 自夸不是谷歌的风格
第15章 蓝点
第16章 I/O大会
第17章 谷歌街景
第18章 乔布斯的4000杯拿铁
第19章 谷歌的新天眼
第20章 登月项目:地面实况
第21章 登陆火星
尾声 精灵宝可梦GO及AR的未来
作者注
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