去规模化：小经济的大机会将改变经济和社会，影响行业、企业家和个人

编辑推荐——慧眼看PDF电子书

1. 我们正在进入一个技术终于能够以人处事的方式运作的时代，现在我们正处于AI驱动的去规模化过渡阶段。

2. 在摩尔定律和梅特卡夫定律的交叉点，经济的去规模化与连接至云的接入点成正比。经济体去规模化的能力伴随云中的新接入点呈线性增长。

3. 去规模化将包括从“拥有某物”到“获取服务”的过渡。

4. 去规模化不仅针对企业，也针对个人。无论好坏，依赖传统全职工作的人将越来越少，而拥有自己的生意、一辈子经营各种小型事业的人会越来越多。

5. 去规模化将改变经济和社会，影响行业、企业家和个人。掌握去规模化的思维方式，就掌握了一种塑造未来的颠覆性选择。

内容简介——慧眼看PDF电子书

在整个20世纪，技术和经济学驱动了一个主导性逻辑——“更大的”几乎总是“更好的”。在全球范围内，我们的目标是建立更大的企业、更大的医院、更大的政府以及电力网络和传媒集团。像这样扩大规模是明智的，因为它能够充分利用传统规模经济的优势。

而在21世纪，技术和经济正在驱动相反的逻辑——商业和社会的去规模化。它的影响远超初创企业撼动业内原有企业。

这种动态正在将20世纪所有的规模化瓦解为高度集中的市场。AI与AI推动的技术浪潮使得创新者能够有效地利用去规模化经济，与规模经济进行竞争。

这一巨变正在重塑诸如能源、运输和医疗保健等体量庞大、树大根深的行业，为企业家、富有想象力的公司以及资源丰富的个体开辟全新可能。

去规模化是一个了不起的将改变我们的经济和社会的新概念。如果说从2007年到2017年，去规模化的能量才刚刚显现，那么从2017年到2027年，它们的能量将10倍增长，因为我们正在创造的技术会产生复合效应。用去规模化的思维方式思考这些变化，我们才能从容应对变化和不确定性。

作者简介——慧眼看PDF电子书

赫曼特·塔内佳，著名风投公司通用催化风投（General Catalyst）的董事总经理。

去规模化正是推动他对条码支付（Stripe）、色拉布（Snapchat）、爱彼迎和瓦尔比·派克(Warby Parker)等突破性公司进行投资的核心理念。

赫曼特是先进能源经济的联合创始人，该组织致力于改变美国的能源政策；也是非营利性教育组织可汗学院的董事会成员；除此之外，他还是斯坦福大学医学院的董事会成员。赫曼特在斯坦福大学开授了一门关于AI、创业和社会的课程，是唯一在《哈佛商业评论》上发表去规模化现象的人。他在麻省理工学院获得了六个学位。

凯文·梅尼是《新闻周刊（Newsweek）》的一名专栏作家，著有多本关于科技与社会的著作。

目录——慧眼看PDF电子书

推荐序面向大众的匠心时代

第一部分别了，规模经济

1 了不起的去规模化

2 AI 驱动的技术浪潮与规模化经济

第二部分去规模化：塑造未来的颠覆性选择

3 能源业与运输业的去规模化

4 去规模化的新型医疗

5 去规模化引领的终身学习

6 金融业的去规模化浪潮

7 媒体的去规模化路径

8 去规模化的力量：分割消费产品市场

第三部分去规模化创造的商业和社会

9 人工智能、垄断平台和算法问责制

10 去规模化时代新的商业组织形式

11 人人都是解锁去规模化力量的创业者

致谢

注释

在线试读——慧眼看PDF电子书

一个多世纪以来，规模都很重要。规模经济具有竞争优势，其原理是这样的：倘若一家公司花费 10 亿美元开发一个实体产品并为之建立了工厂，那么均摊到这个产品上的成本就是 10 亿美元，而倘若这个公司生产 10 亿个同种产品，那么开发的成本便是 1 美元。所以规模化使得公司在竞争中更具成本优势。它还带来了其他优势，比如使得公司具备与供应商以更低价格谈成交易的能力，以及利用大众媒体投放广告的资本。一旦公司有了规模、积累了优势，这种规模对于竞争者来说就变成了巨大的障碍。后来者需要花费极高的成本才能建立同等的规模，才能有效地与高度规模化的现存企业进行较量。

在很长的时间里，规模化对于社会的方方面面而言都是一件纯粹的好事。规模化成就了全球银行、航空旅行、全面医疗以及互联网等伟大的事业。在过去的 50 年里，规模化产业使得更多人摆脱了贫困，数量超过之前 500 年的总和。

我们现在正在创造的世界将以全新的方式运转。小型初创公司使行业巨头陷入困境，已经变成了常规化的事件。全心全意服务于特定客户群体所带来的收益，超过了致力于使大众群体基本满意，因为谁不愿意拥有为自己量身定制的产品或服务呢？这一点能够从我们已经熟知的案例中看出，例如优步颠覆了长久以来的出租车公司制度，爱彼迎甚至超越了像万豪这样的豪华酒店集团。我们已经知晓，习惯于作为行业巨头的大型公司和老牌企业，也需要警惕由两三人从车库启动的初创公司。但是现在去规模化正变得系统化，并开始分解当前经济形态的各个环节。正如我将在本书中论述的那样，规模与成功之间的关系正在反转。赢家将是那些善于利用去规模经济的人，而非依赖传统规模经济的人。这种趋势在 2007 年左右开始显现，并将持续 20 年。

按照去规模化逻辑运转的世界究竟能否造福于绝大多数人，取决于我们从现在开始做出的选择。技术的责任、教育的作用、工作的本质，甚至对人的定义都将成为重大而困难的选择。我们需要确保去规模化革命能够广泛造福社会，而非仅仅有利于富人或者拥有先进技术的群体。这些都是沉重的责任。

虽然这些都是我们必须聚焦的严肃问题，但绝大多数关于去规模化以及相关技术的新闻都是积极的。我们正在开创一些解决世界严峻问题的新方法，这些问题包括气候变化和飞涨的医疗保健成本。倘若我们做出正确的选择，去规模化便能消除许多由大众工业化带来的弊端，帮助人类创造一个比过去更美好的未来。

但是在这条路上，我们才刚刚起步。现在预测 AI 和去规模化的全面结果，正如退回到 20 世纪 80 年代预测个人计算机的影响，那时候微软抓住了机遇，把握了当时听起来不可思议的理念—在每家每户的每张桌上都放上一台计算机。去规模化一定会成为我们的未来，以及强大的 AI 技术发展的结果。夸大它的作用和否定它的价值都是不负责任的行为。我们应当更好地理解即将发生的巨大变化，指引它的到来，并收获它所带来的回报。

强大的 AI 和去规模经济力量可以追溯至 2007 年，同一时期，苹果手机（iPhone）、脸书（Facebook）和亚马逊网络服务（Amazon Web Services，AWS）这些先锋科技产物开始飞速发展。归功于这些产物，更多工作和生活场景被转移到线上，数据的数量呈指数级增长。一开始，这种信息爆炸似乎仅能为商业提供更数据，我们甚至将之称为“大数据”（Big Data），似乎它的价值仅止于此。但随之大数据变得更有价值。它成为经历了漫长而充满失败的历史的 AI 得以真正改变世界的关键。其他新技术，如虚拟现实（Virtual Reality，以下简称 VR）、机器人学以及基因组学等，现在也迎来了突破式发展，所有这些都是由 AI 驱动的（关于这一点，我将在下一章深入论述）。

这些技术正在成为全球平台的基础。人类正在为子孙后代打造平台—州际高速公路系统、互联网、移动网络、云计算服务和社交网络，所有这些都是平台。平台之所以重要是因为它们能够减少个体的工作量。例如，货运公司要运输大量啤酒并不需要先修路；应用（app）制作商向消费者推出应用软件并不需要先建设移动网络或者应用商店。我们建造出的平台越多，公司和个人为了开发、生产、营销、运输产品所需要做的便越少。

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