编辑推荐——慧眼看PDF电子书
一旦你成为一名创业者，就没有回头路可走。
《支付战争》带你回到“PayPal黑帮”最初的战场，看这一群年轻的创业家们最伟大的商业愿景与最残酷的创业实战！
1.全球一本由亲历者记录PayPal从0到1的读本，还原彼得·蒂尔与埃隆·马斯克的首次交锋。
《支付战争》的作者是PayPal的第一任营销总监，亲身参与、真实记录了PayPal初始创业、组建团队、创新业务模式的整个过程。
2.一部商业硬汉的的精彩商战，给我国创业、创新浪潮带来全方位的启示。
“PayPal黑帮”在改变全球金融的生死突围中，充分展现了创业维艰的商业历程：如何开掉高管、如何解决企业合并后的文化冲突、如何面对山寨产品和强势平台的打压、如何应对媒体的围攻等等。
这群年轻创业家们在PayPal创业的过程中浴火涅槃，之后分别投创了Facebook、LinkedIn、YouTube、Tesla、SpaceX、Yelp、Yammer等著名公司，他们的联盟关系改变了硅谷的商业格局。
3.《支付战争》讲述了互联网金融的疯狂与神奇。
《支付战争》中有创业精神、政府监管，以及经济周期繁荣与萧条的交替变化，全方位展现了一个新生金融产品的运营策略与商业模式，也为我国互联网企业和金融行业提供了绝佳的商业范本。
内容简介——慧眼看PDF电子书
这是一个野心勃勃的创业计划，在线支付鼻祖PayPal试图创造一个“统治世界”的金融操作系统，并在全球成功推广一款颠覆式的互联网产品。
《支付战争》的作者是“PayPal黑帮”成员之一，他真实还原了这个伟大产品是如何诞生的，以及在后来的发展壮大之路上，如何应对融资紧张、突破增长瓶颈，在竞争者凶猛围剿与平台商霸王条款的夹击下，逆境求生，改变业务模式，最终完成IPO，并成功出售给竞争对手eBay的全过程。
PayPal充满韧性的年轻创业家们，在后来的商业之路上开创了硅谷投资界的新格局，打造了多家新创公司，其中有7家市值超过10亿美元，如领英（LinkedIn）、特斯拉（Tesla）、YouTube等。《支付战争》带领我们回到“PayPal黑帮”最初的战场：山寨产品不断涌现，赤字危机节节逼近，公司几经易主，重组后文化冲突尖锐，网络诈骗汹涌来袭，客服危机迫在眉睫，媒体质疑层出不穷，罢免埃隆·马斯克掀起血雨腥风……当全世界与它为敌，看PayPal如何接受残酷洗礼，浴火重生！
作者简介——慧眼看PDF电子书
埃里克·杰克逊(EricM.Jackson)
PayPal成立初期的高管之一，曾担任PayPal产品营销总监。CapLinked公司的联合创始人兼CEO。CapLinked是一家专为投资人、创业者等提供简单高效投资协作平台的创业公司。
目录——慧眼看PDF电子书
序一 互联网金融的崛起
序二 打过硬仗的人更易有作为
引言
第一章 招募新人：组建“PayPal黑帮”
赶快加入PayPal？！/我与彼得·蒂尔/康菲尼迪/在安达信的沉闷日子/接受邀请/“统治世界指数”/无序的创业公司/颠覆全球金融体系/“星际迷航”计划/第一次受挫的宣传
第二章 突破：开拓拍卖市场
竞争者dotBank与X.com/斥资百万美元的扩张计划/推荐奖金的诱惑/借势eBay/到达10万用户级/eBay收购Billpoint/网络机器人买手计划/确定慈善合作伙伴/新的竞争对手PayMe/辍学创业者/烧钱模式
第三章 超级合并：埃隆·马斯克登场
与X.com合并/心存疑虑/新公司的展望/营销团队的变动/Billpoint的威胁/在线支付市场百舸争流/eBay改变游戏规则/融资1亿美元
第四章 成长的烦恼：内忧外患
Billpoint的进攻/客服危机/工程团队的混乱/eBay再度进攻/建立客服中心/彼得·蒂尔请辞/埃隆·马斯克成为新掌舵人/一个人的营销团队
第五章 生产者：产品开发新战略
组建产品团队/向卖家收费/支付限额引发危机/X是一个好名字吗？/eBay收购Half.com/PayPal诚信担保的创新/庆祝新进展/
第六章 变革：PayPal2.0
平台升级/诈骗危机/账户升级战略/升级的困局/PayPal品牌危机/扳倒埃隆·马斯克/激烈的内部交锋/彼得·蒂尔归来
第七章 垄断者的攻击：PayPal扭转局势
全力削减成本/升级战略奏效/eBay的出格之举/媒体的转向/成功转变业务模式/意外升职/雅虎拍卖的崩溃/PayPal主动出击/系列产品创新
第八章 孤注一掷：争取用户
彼得·蒂尔再创奇迹/反诈骗之战/eBay商店来袭/eBay引火烧身/策动用户反击eBay/拉斯韦加斯战略/慈善募捐项目
第九章 上市：从地球到帕洛阿尔托
准备上市/“统治世界”的梦想/eBay的用户暴动/卢克·诺塞克离职/PayPal开始盈利/eBay的收购提议/全世界与PayPal为敌/成功上市
第十章 岌岌可危：“核武器”计划
eBay下达战书/监管机构的骚扰/同意被eBay收购/收购计划流产/反击Billpoint/保罗·马丁离职/厄运连连/搅黄eBay庆祝活动
第十一章 出售：没有回头路
惊天消息/确定收购/梅格·惠特曼的演讲/戴维·萨克斯的解释/彼得·蒂尔的出售动机/PayPal静思会/文化冲突/eBay玩弄手腕/曲终人散
结语
后记谷歌挑战PayPal
致谢
英文注释
前言——慧眼看PDF电子书
引言
PayPal的故事就是一场战争。虽没有枪炮和坦克，却是一个企业凭借独创性、决断和点灯熬油的干劲所进行的强有力的奋斗。在互联网泡沫结束时，PayPal推出了在线支付服务，这一举动引起了一系列连锁反应，把优秀的企业家、革命性的技术、改变全球货币体系的宏大愿景等，推向了一系列残酷的挑战。这是一个硅谷的创业公司所曾经受的最严峻的挑战。
险些功亏一篑！PayPal最终成功地活了下来，但也只是勉强维持生存。经过几年的反复和动荡，公司实现了盈利，注册用户达到了4000万，并且成为“9·11”恐怖袭击之后第一家进行IPO的互联网公司，最终它被卖给了一家大公司。从很多方面来看，这些都是令人印象深刻的业绩，但是这与我们这伙人的初衷相差甚远。
当初我接受PayPal首席执行官的邀请，加入这家小小的创业公司时，我还没有完全理解它的愿景。按理说，大多数科技企业的创立，都必然经历一个动荡的过程。哈佛大学的经济学家约瑟夫·熊彼特把企业家发布创新推向市场的行为称作“创造性破坏”，因为它不可避免地会动摇现有的经济秩序。回望PayPal的历史，这个词非常适合描述PayPal所要做的事情，它也预示着动荡将与我们的努力相伴。
激烈的竞争是动荡的原因之一。包括跨国银行、当时的互联网巨头在内的一大波竞争者，看到了我们这家初创企业支付系统的利润潜力，它们也参与竞赛，建设了自己的支付系统。大量参与者进入一个崭新市场必然会触发一场关于统治地位的竞争，最终导致了PayPal与一个难以置信的对手的正面对决。
动荡的另一个来源是内部的激烈讨论，包括对公司未来战略方向的多次争论。企业家们如果试图做一件前无古人的事情，往往缺乏先例参考，于是只能摸着石头过河。幸运的是，PayPal的创始人为公司注入了一种文化，使大家适应了这个现实，甚至努力把它变成一笔财富。
事后看来，启动像PayPal这样具有巨大潜力的服务，竞争和不确定性可以说是意料之中的事。会有其他人想要击败你，夺得最后的荣誉，而最好的行动方案，并不会清楚地摆在面前。但是，让人没有想到的是，最终让PayPal面临险境的，是和市场完全无关的因素，就在PayPal站在成功的门槛之前，它们突然就冒出来了。
诡计多端的黑手党成员、反复无常的监管者、机会主义的律师、精明的网络窃贼、资本市场的波动不定，以及带有敌意的媒体—事后证明，这些外部因素带来的挑战是无与伦比的。现代商业环境对于企业家们的敌意，竟然比凶猛的竞争对手更大。虽然熊彼特创造“创造性破坏”这一术语的时候，是刻意暗示这其中存在着一定程度的不稳定性，但他并非有意要表明，创业者必须更加担心非竞争性威胁，而不是去担心推向市场的产品。然而，PayPal的经验表明，今天的创新者必须经常考虑非竞争性威胁。
这些艰巨的威胁，以及我们为了战胜它们所付出的心血、汗水和泪水，使我感到更有必要为大家讲述PayPal的故事。虽然这本书记述了一批曾经和我并肩战斗的富有才华的人，它主要还是依据从高科技战壕得到的第一手资料所讲述的警世故事。
希望你会喜欢它。
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