编辑推荐——慧眼看PDF电子书
“知识创造理论之父”野中郁次郎新作,知识经济时代的“管理的实践”,清华大学陈劲教授、北京大学陈春花教授作序推荐; 原创性地提出了“知识创造管理”这一新管理模式,并给出了指导实践的管理法则和要点,帮助组织尤其是企业实现管理转型,提升其适应未来、创造未来的能力,让企业在新的竞争格局中占据优势。
内容简介——慧眼看PDF电子书
当下,我们正在从以工业为主体的经济向以知识为主体的经济转变,可是目前的管理学,特别是战略论和组织论,都以封闭的企业框架内部的模型为基础,分析性战略以及“战略与实践的分离”成为基本的思考过程,这一工业社会的管理范式业已失效,新的经济形态——知识经济呼唤新的管理范式。
《知识创造管理 适应未来组织发展的管理新模式》原创性地提出了知识创造管理这一管理范式,它不同于以有形资产为资源的、以竞争优势和追求利润为基点的管理及战略思维方式,而以组织的“知识创造过程”为中心,关注企业如何创造可复用、可传承的知识资产。
书中各个章节围绕知识创造管理实践,就企业遇到的问题展开讨论,分别阐述了“知识创造管理的视角”“指导实践的十大原则”和“实践中的要点”,力求帮助企业认清管理的发展趋势,及早调整管理思维及战略,以寻找到一条可持续发展之路。 阅读提示: 正文三个部分中的每一章都以工作指南的形式编排,具体分析知识创造管理法则,读者可根据阅读需要查阅。
作者简介——慧眼看PDF电子书
野中郁次郎
加州大学伯克利分校博士,一桥大学名誉教授,日本学士院院士。
1935年生于日本东京,1958年毕业于早稻田大学政治经济学部,随后进入日本富士电机制造有限公司工作。 曾先后任职于南山大学经营学部、防卫大学、北陆尖端科学技术研究生院大学。1997年,他被加州大学伯克利分校哈斯商学院聘为“施乐知识学名誉教授”。 提出“知识创造理论”,是享誉世界的知识管理领域的权威,2017年获得加州大学伯克利分校哈斯商学院“终身成就奖”。
绀野登
经营信息学博士,多摩大学研究生院教授,庆应义塾大学研究生院系统设计与管理研究科特聘教授,Ecosyxlab株式会社董事长。 1954年生于日本东京,1978毕业于早稻田大学理工学部建筑专业,曾就职于博报堂。目前兼任日本未来中心联盟及日本创新网络代表理事、日建设计顾问,旨在推动创新管理。 自30年前起开始研究设计与管理的融合之道,从知识生态学的角度出发,从事领导力培养、组织改革、研究所的场所设计等实践工作。
译者简介
马奈 北京外国语大学文学硕士,曾公派留学日本国立千叶大学。中国翻译协会会员。出版译著多部,曾获中国宋庆龄基金会第八届“孙平化日本学学术奖励基金”译著类鼓励奖等4项省部级奖项。 刘会祯 青岛理工大学日语教师、北京外国语大学日语语言文学专业博士,在国内外期刊上发表过多篇论文,曾获得博士研究生国家奖学金、2018外研社多语种“教学之星”大赛(日语)全国总决赛季军。
目录——慧眼看PDF电子书
致中国读者
推荐序一
推荐序二
译者序
前 言
序章 可持续的社会系统与管理
社会系统多元化引起的管理前提的变化
迈向重视共同体的管理
把市场当作动态的“发现性”场所
关乎日本振兴的管理的生命力
一条新途径:“场”的实践性管理方法
第 一部分 知行合一的战略学
第 一章管理的实践性理论
战略与实践
管理中的实践智慧
知识创造管理法则① : 作为基本单位的身体间性
知识创造管理法则② : 实践性知识方法论
实践要点:以身体创造知识的能力
第二章知识的生态系统
用知识理解一切管理
市场:知识的生态系统
知识创造管理法则③:知识创造理论的系谱
实践要点:知识创造管理的可视化
第三章作为生活方式的战略
管理中主观意志的回归
战略中的目的论
以追求共同善为起点的战略形成
知识创造管理法则④:生存于叙事中
实践要点:叙事战略的案例
第二部分 基于实践智慧的组织与领导力
第四章基于实践智慧的判断的方法论
实践智慧中的思维
决策不同于判断
知识创造管理法则⑤:实践三段论
实践要点:推理的训练
目的与伦理
第五章成为明智的领导者
明智与判断
分布式自治型领导力
知识创造管理法则⑥:实践智慧的循环
“群策群力”的方法
实践要点:反馈的力量
第六章由“场”创造组织
对于组织设计的前提条件的质疑
建立共情的组织
知识创造管理法则⑦ : 非树状结构的组织设计
实践要点:以“场”的实践驱动组织
以实践为中心的组织的案例
建立全球化人才开发的场
第三部分 通过业务创新实现可持续性发展
第七章知识资产和商业模式
知识创造管理的资产和利润
设计新的规则
知识创造管理法则⑧ : 关联性的设计
实践要点:设计研讨会
从商业模式设计到实践
第八章将技术融入社会的设计的知识
利用技术的管理
知识设计
知识创造管理法则⑨ : 融合市场知识和技术的知识设计
实践要点:“体验”的设计
多元化的设计方法
第九章信息之海,为我所用
网络导致的“失去的二十年”
以人为本的信息处理技术
创造“场”的网络技术
知识创造管理的视角:用于场创造的ICT
实践要点:与工作场所的融合
第十章作为市场的城市
不要通过物质资产掌握市场
城市型服务经济的兴起
实践的视角:未来中心与智能家居
建议:振兴市场经济的“企业共同体”
后记 知识创造管理的作用
术语表
参考文献
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