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罗振宇2019得到知识大会重点推荐。弗里德里希·尼采曾说:“疯狂在个体中是罕见的,但在群体中……它却是规则。”但这本书通过蜜蜂的集体决策过程告诉我们:通过合理的程序,智能有限的个体组成的群体不但不会疯狂,而且可以做出明智的决定。
内容简介
弗里德里希·尼采曾说:“疯狂在个体中是罕见的,但在群体中……它却是规则。”但这本书通过蜜蜂的集体决策过程告诉我们:通过合理的程序,群体可以做出明智的决定。
从蜜蜂到人类大脑,作者带领我们踏上了一段非凡的科学发现之旅。通过一系列划时代的研究,他探索了蜜蜂蜂群如何决定在哪里安家。从这一引人入胜的故事中,他让我们看到,在没有全面信息或直接领导的情况下,社会体系如何能够做出正确的决定。
最终,以蜂群为模型,作者提出了终结群体疯狂的群体集体决策五项原则。
作者简介
[美] 托马斯·D.西利(Thomas D. Seeley)
康奈尔大学神经生物学和生物行为教授,主要以蜜蜂为研究对象。西利同时也是一位科普作家,创作了《蜜蜂民主》(2010)和《蜂巢里的智慧》(1995)等作品。他的主要课题是通过蜜蜂集体做出决定的过程研究生物群体智能。他于2001年获得洪堡生物学奖。
译者简介
刘国伟,河南浚县人,河南大学硕士,现为专职译者,已出版《理想国》《万有引力》《你并不特别》《孤岛的诗歌》《21号男孩》《科学的诞生》等译著。
目录
第一章 导论
第二章 蜜蜂群落中的生活
第三章 蜜蜂的梦想家园
第四章 侦察蜂的讨论
第五章 达成共识
第六章 建立共识
第七章 开始迁往新家的行动
第八章 引导飞行的蜂群
第九章 作为认知实体的蜂群
第十章 蜂群的智慧
结语
致谢
注释
前言
蜜蜂生产蜜和蜂蜡,赐予我们甜和光。人类自古以来就珍视这些小生物,也就不足为奇了。即使在糖果和光已经是普通的东西的今天,我们依旧珍视这些勤劳的昆虫,特别是与商业养蜂人结伴而生的约2000 亿只蜜蜂。不仅如此,它们还为人类的利益而执行着一项关键的农业使命,也就是授粉。在北美洲,人们养的蜜蜂是约50 种蔬菜和水果的初级传粉者。这些水果和蔬菜加在一起,构成了我们日常饮食最有营养的部分。但是,蜜蜂还给我们提供了另一份大礼。这份大礼滋养我们的大脑,而非肚子,因为在每个拥挤的蜂巢内,都有一个社区样本。社区成员团结协作,成功地完成共同的目标。我们将会看到,在构建顺利运转的群体上,尤其是在构建能够充分利用民主决策能力的群体上,这些六条腿的小生命会带来我们很多启发。
我们的导师仅仅来自一种蜜蜂,也就是意大利蜜蜂。这种蜜蜂堪称地球上最著名的昆虫。它原产于西亚、中东、非洲和欧洲,现在则由于其人类崇拜者做出的传播努力,在全球的温带和热带地区都有分布。它是一种在社会性上具有美感的蜜蜂。我们有幸能够在它们由金色的蜂房构成的巢里目睹这种美。那些六边形的蜂房由极薄的蜂蜡构成,层层排列,非常精致。我们可以更深入地考察它们和谐的社会。在这些社会里,数万只工蜂通过开明的自利,联合起来为群体的共同利益服务。在这本书里,我们将通过考察蜂群在选择其家园时如何达到近乎完美的精确性,于细微处见证蜜蜂的社会之美。对一个蜜蜂群落来说,选择适宜的居所是生死攸关的大事。如果一个群落选择不当,占据的巢穴小得无法保存群落过冬所需的蜜,或无法使群落免遭寒风和饥饿的掠食者的侵袭,那么蜂群就会灭亡。鉴于选择一个适度宽敞、舒适的居所至关重要,一个群落对居所的选择自然就不能由几只蜜蜂独自执行,而是需要由数百只蜜蜂集体执行。这本书讲的就是这一大型勘察委员会几乎总能做出一个上佳选择的过程。我们将揭示这些找房子的蜜蜂为了找到潜在的巢址怎样搜寻邻近地区,怎样报告它们的发现,怎样就选项进行坦率的讨论,以及怎样最终就群落新巢址达成一致。简言之,我们将考察蜜蜂那巧妙的民主制运作方式。
关于蜜蜂群落的内部运作,存在一种常见的误解,即蜜蜂群落是由仁慈的独裁者蜂后统治的。我必须从一开始就破除这种误解。曾经有人相信,蜜蜂群落的凝聚力源自一位无所不知的蜂后(或蜂王),工蜂按照“她”(或“他”)的吩咐而行。这种见解由来已久,可以追溯至亚里士多德,并且一直持续到了现代。但是,这是错误的。事实是,蜜蜂群落的蜂后处在整个运作的中心,因为蜜蜂群落是个大家庭,由蜂后和它数以千计的子孙构成;蜂后数以千计的殷勤女儿(工蜂)全部努力的最终目标都是促进蜂后的生存和繁殖。虽然如此,蜜蜂群落的蜂后却并非王家决策者,而是王家产卵者。每到夏季,它都会产下1500 枚左右的卵,以维持其群落的劳动力需求。然而蜂后对其群落不断变化的劳动力分配方式浑然不知。例如,这里需要更多的蜂房建造者,那里需要较少的花粉觅食者。这需要工蜂群体不断做自我调整。蜂后已知的唯一治权是压制本群内其他蜂后的成长。它用一种天然分泌物来做到这一点,这种分泌物被称为“蜂后物质”。与其接触的工蜂的触须会粘起这种物质,然后把它散布到蜂巢的各个角落。工蜂以这种方式传话说,蜂后身康体健,不需要培育新蜂后。因此,蜂后不是工蜂的上司。事实上,在蜜蜂群落里,并不存在一个无所不知的中央计划者,来监督成千上万的工蜂。作为替代,蜂巢的工作由工蜂自身集体管理。每只工蜂都是一个警觉的个体,它不但进行勘察,寻找事情来做,还要主动为群落服务。工蜂亲密地生活在一起,共同存在于它们共享的环境网络之中。它们有一整套信号,可以用来互相通知急迫的劳动需求。举个例子,它们用舞蹈来引导觅食者飞向充满甜美花蜜的花朵。就这样,不用监督,工蜂就做到了一种令人羡慕的劳动协调。
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