《鱼市工作法》激励士气、提高绩效的四个工作法则 鱼市工作法是一套激发员工活力、提高工作绩效的管理方法 本次修订版为20周年纪念版,书中加入了具体的应用场景和实施指南

    《鱼市工作法》激励士气、提高绩效的四个工作法则 鱼市工作法是一套激发员工活力、提高工作绩效的管理方法 本次修订版为20周年纪念版,书中加入了具体的应用场景和实施指南

     

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    鱼市工作法是一套激发员工活力、提高工作绩效的管理方法。

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    内容简介

    鱼市工作法是一套激发员工活力、提高工作绩效的管理方法。

    作者采用“故事 理论”的写作方式,讲述了经理人玛丽·简如何受到鱼市工作理念的启发,使一个奄奄一息、失去活力的部门脱胎换骨,以此总结出鱼市工作法的四个核心法则:

    选择自己的态度。即便无法选择工作,工作方式总是可以选择的。

    玩乐。玩乐会激发创造力,并有益于健康。快乐的人会善待他人。

    让别人快乐。卖鱼伙计采用吸引顾客的方式创造活力、树立品牌。

    投入。热情、细心、乐观和开朗,这些积极的特质都源于对工作的全心投入。

    本书故事取材自真实存在的派克街鱼市,这是美国西雅图市中心一个传统的公开市场,至今已有上百年的历史,它以其精彩的销售方式和愉快的顾客体验著称。

    20年来,鱼市工作法帮助各行各业的组织建立文化,帮助领导者实现管理和变革,使人们无论是在职场还是家中,都愿意发挥所长、倾尽所能。本次修订版为20周年纪念版,书中加入了具体的应用场景和实施指南,方便读者更快速地掌握要领。

    作者简介

    斯蒂芬·伦丁,制片人,商学院教授,专业演讲家。长期为众多《财富》世界500强企业举办系列研讨会,同时担任圣.托马斯大学创意中心负责人。

    哈里·保罗,肯·布兰佳咨询公司资深副总裁,优秀的演讲家和企业管理专家。

    约翰·克里斯坦森,海图屋培训公司总裁,多次获奖的制片人,他所制作的企业管理影片《鱼》(Fish!)(本书素材来源)被美国数千家机构采用。

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    • 本文由 发表于 2022-11-2008:53:25
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