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★实体书业生存实录:一桩需要习惯守店、算计如何进货、学习如何服务的凡俗生意
——35岁这一年,孙晓迪怀着对独立书店的美好想象,在沈阳创办了离河书店。开了没两个月,她就发现一切都跟她想的不一样。她遇到了各种各样的困难,问题是挣不到钱。没有开过书店的人不会知道,光是为了把书架摆满,就已经需要绞尽脑汁计算成本与资金。零售和批发一个渠道,实体书店从电商进货,已是行业里公开的秘密。电商平台的折扣挤压、奇葩顾客的无理要求,一次又一次冲击着她创办离河书店的初衷。书店不是美好无垢的桃花源,只是一桩尘世中的凡俗生意。在满足世人对于独立书店的一切想象之前,它要先让店主能够凭借书店活下去。
★很多时候书店存在的意义,只是一张用来满足情怀的文化名片,真正靠书店谋生的人屈指可数
乔治·奥威尔早在《书店记忆》里说过,书店并不是一门好生意。离河书店经营多年下来,孙晓迪发现,“很多看起来光鲜的书店其实只是老板们的副业”。疫情之后,实体书店为了对抗电商,不得不练习十八般武艺:饮品简餐、空间运营、读书沙龙、亲子阅读会,甚至知识付费……而在奥威尔那个时候,“书店老板根本不需要学会做咖啡,也不需要当活动主持人和对着镜头举起书录一段推销视频”。
★ 独立书店店主的一手开店记录与日常吐槽
——性格乖僻又著作等身的作家在书架上应该独占一格,比如纳博科夫;萨特和加缪是一生的挚友,他俩的书可以放一起;胡兰成和张爱玲好分开,伍尔夫跟张爱玲做邻居刚刚好。
——每天我在收银台前坐着,等来的不是把书店当图书馆、认为可以坐着随便看书的,就是把书店当成阅览室、托管班、绘本屋的。在这些家长们的认知里,一个布置得漂亮温暖、摆满了书籍的屋子,只能、也必须和孩子有关。
——那些热衷于探店打卡的人,衣着光鲜地走进来,就像走到了一个开放的景点,顺其自然地拿起书摆拍。鱼贯而入,鱼贯而出,表情从容,动作自然,就好像她们从生下来到现在就是这样使用书店的。在她们的认知中,书店,就是一个照相的地方,所有的书籍都是装饰品,是她们照片的背景或道具。她们对如此挥霍书店毫无愧疚之心,也丝毫不管书店老板如何生存。
——还有一些人,他们对书店的喜爱仅仅停留于对店主卖弄知识。他们不会在书店买书,他们更擅长偷偷记下书名,去电商平台买打折货。有人甚至连书都不买,全都下载电子文档,还要厚颜无耻地与我分享。
——能叫人们想起来还有书店在营业的是一家又一家书店的关闭,书店在公众号宣布营业到某月某日,这期间全场图书三到五折。人群怀着自我感动冲向原本冷清的书店,一边照相感慨,在社交平台表达自己有多么热爱书店和喜欢读书,一边挑选特价书。每一个走到尽头的书店都纷乱如菜市场,也许是这家书店有史以来营业额的时刻。
内容简介
2017年,孙晓迪怀着对独立书店的美好想象,在沈阳创办了离河书店。开了没两个月,她就发现一切都跟她想的不一样。她遇到了各种各样的困难,问题是挣不到钱。
在这本书里,孙晓迪毫不遮掩地讲述了开书店这件事带给她的痛苦与愤怒。她痛骂跟书店抢资源的电商平台,嘲讽走进书店的各种奇葩顾客,也劝说过很多想开书店的人,让他们离书店远一点。不开书店的人不会知道:书店并不是美好无垢的桃花源,只是一桩尘世中的凡俗生意。
疫情三年,离河书店生死飘摇,几乎每个月都在倒闭的边缘挣扎。是陪伴离河书店一路走来的忠实顾客们给予的支持与温暖,让孙晓迪几番犹豫,还是顽强地把书店开了下去。
“不开书店的理由有一万个,但只有一个,也能让我坚持开下去。喜欢书店的人还有很多,他们需要我,需要我的离河书店,那我就陪着他们把书店永远开下去。”
作者简介
孙晓迪,1982年生。2001年开始写作并发表文章,2005年进入出版行业。2012年出版长篇小说《鸵鸟座》等作品。2017年于沈阳创办离河书店,至今五年有余。
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