《贝佐斯经济学》亚马逊公司的战略布局、商业模式、企业文化全解析亚马逊决胜商业世界的管理原则一个核心飞轮，三大管理原则

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1. 这本书提炼总结了亚马逊决胜商业世界的管理原则，深度剖析了亚马逊应用“人工智能飞轮”以及客户至上、极致创新和长期主义原则的方式。通过对亚马逊的战略布局、商业模式、企业文化进行全方位解析，作者试图帮助企业家和管理者找到适用于自己企业的制胜策略。这本书认为，贝佐斯经济学是21世纪的商业模式，它颠覆了我们思考商业的方式，其广泛应用将在未来数十年对社会产生深远影响。

2.《财富》杂志获奖记者，历时两年多，深度采访150多人，包括亚马逊高管、前员工、合作伙伴等，挖掘亚马逊取得成功的根本原因。

3.管理学大师吉姆·柯林斯盛赞，原集团高级副总裁周伯文、清华大学经济管理学院教授陈劲力荐。本书版权已输出至17个国家和地区，风行世界。

内容简介

市值超万亿美元的亚马逊商业帝国，凭借什么屹立近30年不倒？

人工智能飞轮对于亚马逊具有怎样的战略性意义？

拥有约1.7亿Prime会员的亚马逊，其核心商业模式是什么？

贝佐斯在企业内部奉行什么样的企业文化？

这本书回答了一个根本问题：亚马逊是如何征服商业世界的，我们可以从中学到什么？作者深入采访了150多位亚马逊内外的相关人士，包括亚马逊高管、前员工、合作伙伴等，试图挖掘出亚马逊取得成功的根本原因。什么是贝佐斯经济学？为什么它会奏效？从战略布局、商业模式和企业文化入手，这本书深度剖析了亚马逊决胜商业世界的管理原则。

贝佐斯经济学建立在“三大管理原则”之上：客户至上、极致创新和长期主义。亚马逊自创立之日起，近30年来坚定地贯彻执行这三大原则，而且所有这些都得到人工智能的加持，使得亚马逊的业务形成一个良性运转的飞轮，飞轮越转越快，亚马逊的核心商业模式由此建立起来。

近年来，亚马逊的商业帝国不断扩张，除了我们熟知的零售电商外，其触角还伸向了云计算、媒体、广告、医疗，甚至金融领域。对一些人来说，贝佐斯经济学是一座金矿；对另一些人来说，贝佐斯经济学却是致命的威胁。亚马逊的影响力如此之大，几乎每一个行业的从业者都有必要了解并学习它的运作模式，从而找到应对其挑战的方式。