《关键性思维:穿越不确定性的7个情境思维锦囊》交付一套清晰的思维框架,从解构问题、决策、计划、战略协同到创造性解决问题,全面提升思考维度

    《关键性思维:穿越不确定性的7个情境思维锦囊》交付一套清晰的思维框架,从解构问题、决策、计划、战略协同到创造性解决问题,全面提升思考维度

     

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    ◎想找出问题产生的根本原因,但毫无头绪、无从下手?

    ◎需要做出决策,但陷入犹豫、迟迟不敢下决定?

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    ◎陷入瓶颈需要新idea,却没有灵感?

    ◎在VUCA时代,如何在组织中上下拉通,快速凝聚战略共识?

    ◎面对AIGC、数字化时代的挑战,管理者的新价值——如何成为组织的思维教练,为组织培养更多一流思考者?

    在本书,找到答案!

    内容简介

    我们发现一流思维水平的人具有以下特征:在面对错综复杂的局面时,他们能够抽丝剥茧,一一拆解,制订出缜密的计划和执行措施;在截然相反的事实证据和观点前,善于归纳总结,把握关键,做出科学决策;即使在压力下或在自己不熟悉的专业领域,也能提出具体而激发人思考的问题和建议;在人心涣散的局面下,他们能有意识地了解自己和他人的处境,善于引导,上下拉通,快速凝聚战略共识。这些关键性思维能力能否被培养和复制?答案是肯定的。本书将为读者提供7个关键性思维流程工具,帮助读者在日益复杂的环境中,快速理清思路,掌握问题关键,带领团队突破重围。本书涉及的工具方法源自作者20多年来为超过百家企业提供培训咨询服务的实践和经验总结,极具指导价值。

    作者简介

    池静影

    我思吾在关键思维咨询公司创始人;

    曾在跨国公司和大型民企担任高管;拥有超过20年的销售和人力资源管理经验;

    专注关键性思维(Critical Thinking) 管理应用研究10年,开发数十套思维流程和工具,为超过百家龙头企业提供培训咨询服务;

    译著《蜕变领导力》《颠覆式产品创新》;

    新西兰梅西大学EMBA,法国蔚蓝海岸大学(原尼斯大学)工商管理博士在读。

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    • 本文由 发表于 2024-07-2108:56:39
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