《美的研发转型:技术创新的运营管理实践》四级研发体系+“三个一代”创新模式,详解美的转型背后的底层逻辑

    《美的研发转型:技术创新的运营管理实践》四级研发体系+“三个一代”创新模式,详解美的转型背后的底层逻辑

     

    编辑推荐

    美的集团从“产品领先”到“科技领先”的发展轨迹,

    代表了中国制造业企业通过科技创新实现自立自强的典型路径,

    树立了家电企业转型的标杆。

    美的研发转型》全面记录美的集团研发体系的转型细节,

    完整呈现美的四级研发体系及“三个一代”创新模式背后的逻辑和思考。

     

    转型是一个永恒的课题,是一个不断自我突破的过程。但让人欣慰的是,在美的“唯一不变的就是变”的理念之下,一切都在向好而变。

    与每一位有志于研发转型的人,或是已经身在其中的人,共勉。

    ——胡自强 美的集团副总裁,北京万东医疗科技股份有限公司董事长

    内容简介

    本书基于《电器》杂志主编陈莉多年来对美的集团和胡自强的跟踪研究和采访,记录了胡自强领导美的研发转型、构建面向“产品领先”战略的全新研发体系的过程。作者从胡自强入职美的集团、主持小天鹅股份有限公司的研发转型写起,完整、全面地记录了美的集团研发体系的转型过程,以及背后的逻辑和思考。书中也展示了胡自强作为一位杰出创新领导者的智慧和胆识,总结提炼了从研发人才成长为研发管理人才的进阶之路。通过本书,读者可以深入了解美的研发转型的背景、目标、策略和成果。美的集团的研发转型历程和技术创新管理实践,对中国家电行业、对中国整个制造业转型升级都有重要的借鉴意义。

    作者简介

    陈莉,《电器》杂志社主编。多年来坚持报道家电行业、企业的发展动态,以第三方视角观察行业进步,深度研究行业和企业发展背后的逻辑,见证行业由大向强的转型历程。从2014年开始关注和追踪报道美的集团的研发转型。

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    • 本文由 发表于 2024-09-0508:53:14
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