《华为变革法》打造可持续进步的组织 华为项目管理办公室前主任首度披露华为变革精髓,有方法,有案例,有实践,一本书搞懂华为变革的理念、本质及可执行的方法、路径 管理经济

《华为变革法》打造可持续进步的组织 华为项目管理办公室前主任首度披露华为变革精髓,有方法,有案例,有实践,一本书搞懂华为变革的理念、本质及可执行的方法、路径

  编辑推荐 ◎华为主要变革实施及治理过程的见证者、参与者及设计者作品。毛万金是华为公司主要变革实施及治理过程的见证者、参与者及设计者,23年华为工作经历,深谙华为变革精髓。 ◎一本书搞懂华为变革的理念、本质及可执行的方法、路径,作者结合其在华为长时间的变革领导经验为我们描绘了一个科学变革的全景,将华为变革法总结为“你是火炬手·变革领导力”模型,并对变革的六项领导力进行了解剖,形成了看得...
阅读全文