编辑推荐 发行超3万册《华为奋斗密码》姐妹篇,作者杨爱国新著上市。 华为成功真正的核心点,除了人力资源体系,还有财经体系。 华为财经管理的核心思想和商业逻辑主要表现为:追求长期有效增长;追求有利润的收入,有现金流的利润;业务为主导,财经为监督;成为值得信赖的伙伴和价值整合者。 具体到管理方法,华为构建了集成作战的计划、预算、核算体系,打破了法人实体概念的责任中心管理系统,以及防腐败促...
2021-10 激活组织:华为奋进的密码 《华为管理变革》姊妹篇;华为20年人力资源、管理培训工作经验汇总,系统梳理华为活力激发的底层逻辑与实操方法
编辑推荐 1. 浙江大学吴晓波教授领衔的管理研究智库平台与拥有20年华为人力资源、管理培训工作经验的专家联手打造的重磅作品。 2. 《华为管理变革》姊妹篇,华为前高级副总裁胡彦平作序推荐。 3. 从个体、团队与组织三个层面,系统梳理华为活力激发的底层逻辑与实操方法,解析华为活力引擎模型,向华为学习如何激发个体和团队的饥饿感,打造一体化军团,建设“打得赢、攻不破”的经营堡垒,企业各级管...
2021-05 板凳要坐十年冷:内部解密华为人才管理 “士兵”如何成长为“将军”华为文化是拼搏出来的,是考核出来的 更是在“冷板凳”上坐出来的
编辑推荐 板凳甘坐十年冷,看普通员工一路“打怪升级” 热血衷肠一腔诉,听华为良将传授“通关秘籍” 1. 华为良将倾情记述,日常工作情况解密,内心精神世界大公开 为了给读者展示一个真实的华为人如何“板凳要坐十年冷”,为了清晰再现华为人的成长历程,本书从华为的招人观、新员工培训、传帮带、人才培养、做奋斗者、绩效管理、激励机制、干部选拔、干部培训等方面梳理了华为人的职业理念、工作方法和行动...
2021-04 华为饱和攻击营销法 从跟随者到领导者,从B端成功跨越到C端,逆境之下突破8500亿元年销售额,持续多年高速增长,华为在营销上做对了什么?
编辑推荐 1. 解读“华为”营销,学习知名企业的优秀营销方法。华为是全球*的通信设备供应商,中国目前*杰出的民营公司,被视为中国科技企业的代表。公司的成功首先是销售的成功,华为营销的成功方法值得每个企业学习和借鉴,并运用到企业自己的销售当中去。 2. 内部视角,亲身经历,用专业的角度剖析华为的营销方法。作者在华为任职20多年,长期活跃在销售培训市场,积累了大量的行业、创作经验,在华为...
华为奋斗密码 华为公司提供大量一手图片和视频材料,立体展示华为人力资源管理真貌!华为不可复制,但可以学习
编辑推荐 华为公司什么都不会剩下,就剩下管理。—任正非(华为创始人、总裁) 《以奋斗者为本》实践版,媲美《基业长青》! 华为公司提供大量一手图片和视频材料,立体展示华为人力资源管理真貌! 华为不可复制,但可以学习! 作为一个企业家,本书作者杨爱国者潜心研究华为7年,深度研习任正非的商业思想和华为的管理方法,逐步形成一些系统的方法论。这些方法论除应用到自家企业的管理实践中,还不断提供给...
中信十年经典-名企传记(套装9册) 华为、小米、中国平安、Facebook、苹果、亚马逊、网飞、Instagram、IBM
内容简介 《解密Instagram:一款拍照软件如何改变社交》内容简介:Instagram的故事不仅是一个了不起的商业故事,也是当今文化深刻改变的反映。Instagram是自拍走红的源头,整整一代年轻人都在用这款应用来表达自己和观察世界。最终它改变了人们的生活、娱乐、休闲、社交,甚至是工作和商业模式。 《一往无前》内容简介:10岁的小米,给世界讲了一个怎样的故事?这是关...
华为管理变革 一部系统性论述华为管理变革的专著,披露华为改革未公开细节,完整呈现华为波澜壮阔的变革史
编辑推荐 推荐一:《华为管理变革》是一本波澜壮阔的华为变革史,聚焦华为的高管团队与组织变革、集成产品开发变革、供应链管理变革、财经管理变革、人力资源体系变革、研发管理变革以及国际化之旅,详细还原华为公司自1987年成立起所进行的管理变革实践,为读者描绘出华为进化的完整路径。 推荐二:不断进行管理变革是华为成功的一个重要原因,华为是如何将“变革”融入组织,并形成十分独特的组织文化和“常...
价值为纲:华为公司财经管理纲要 一部了解和学习华为财经、财务管理的不可忽略之作
编辑推荐 推荐一:2013年华为轮值CEO郭平和CFO孟晚舟主导编写的《华为公司财经管理纲要》在内部公开,并作为华为公司高级管理研讨班的教材已经使用了4年;2017年,在主编团队补充修订的基础上,将华为财经管理内训教材对外公开,看华为公司财经团队作为一个价值整合者,如何服务和监管业务扩张及价值创造的理念、政策和规则。 推荐二:《以奋斗者为本》《以客户为中心》主编团队历时3年整理,华为...
华为经济学 创造性地用经济学原理解释华为管理,从现象到本质,让华为从好听、好看,变得好学、易学
编辑推荐 1. 【超越案例的层面,抓住华为管理的顶层逻辑】 如何能够将华为的管理方法植入各个企业的实践?如何让企业掌握华为管理方法的本质,而不是形式?这本书给你答案。 2. 【华为前流程管理专家,教你修炼华为经验的底层内功】 作者习风在华为工作10年,先后在流程管理总部、地区部总裁办、研发市场等部门工作,用亲身经历讲述华为的经验之“法”、管理之“术”、业务之“器”。 3. 【用经济学...
打胜仗系列三部曲 华为任正非说:让打胜仗的思想成为一种管理信仰!揭秘军队管理中先进的红队策略
编辑推荐 打胜仗的策略 心存畏惧,则会保持警觉,并不断进行自我革命。《打胜仗的策略》一书记述了军队战略管理中最为先进的红队策略,为企业提供独特的“敌军”视角,让企业及时通过自我检视,发现隐藏的威胁,抓住错过的机会,找出战略计划中的漏洞,以锋利如刃的策略赢得一切竞争! 打胜仗的团队 《打胜仗的团队》一书为组织提升凝聚力和战斗力提出了7项关键性的领导力原则,帮助领导者打造一支在能打硬仗、...
4