华为 - 第3页 | 图书推荐

华为传华为官方认证和授权的企业历程与现状全书发展历程与八大战略行动以奋斗者为本以研发为核心实现权力共享

内容简介 1. 华为官方认证和授权的企业历程与现状全书，呈现丰富的一手资料和图片，并获得华为公司副董事长胡厚崑、华为法国公司总经理施伟亮特别支持，重要程度远超同类作品！ 2. 迄今为止完整讲述华为及任正非的创业故事和商业理念，讲述中国*企业的管理方法和经营故事，为全球企业管理者、商务人士提供借鉴与参考！ 3. 用近百张一手照片资料、图表数据直观、全面地展示华为面貌，全方位解读华为力量...

2020-12-27评论

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大头侃人：任正非讲透任正非与华为一起走来的辉煌与传奇

编辑推荐 ★火爆全网人气主播！收听量超5.9亿！《大头侃人》重磅推出！作者节目自上线以来，创造了素人主播百天点击量过千万的收听奇迹！上线仅10个月播放量破亿，与高晓松、梁宏达一起，成为蜻蜓全网的前三甲主播！ ★企业家也可以讲得很有趣！一个有说、有笑、有哭、有骂、有心的任正非。一个繁华似锦、烈火烹油、激流涌动的华为。 ★讲透任正非与华为一路走来的辉煌与传奇你没有听过的任正非，...

2020-12-20评论

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中美科技巨头：从BATH×GAFA看中美高科技竞争解析中美八大科技巨头战略部署

编辑推荐百度VS谷歌 AI的商业化运用阿里巴巴VS亚马逊经济圈之战腾讯VS脸书 SNS,目的或手段？华为VS苹果平台与硬件之争利用独创“5因素法” 全面解析巨头公司发展战略通观百度、阿里巴巴、腾讯、华为、谷歌、亚马逊、脸书和苹果战略部署，掌握各大企业*前沿的科技动态，揭开8家科技巨头“不战而胜”的秘诀。 8家科技巨头处于中美贸易摩擦的...

2020-10-17评论

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OKR管理法则：阿里巴巴、华为绩效管理实战技巧聚焦关键结果，颠覆KPI的全新绩效管理3.0模式

编辑推荐 1.读得懂、用得上、提效快的企业绩效管理秘籍产品团队、设计团队、客服部门、开发团队、市场销售部门、财务、人力部门……作为一本实用的绩效管理工具书，这本书不仅有高屋建瓴的理论框架，更有具体的案例、模板做指导，覆盖一个企业在绩效管理的各个环节中可能遇到的所有问题。帮助读者更好地了解OKR模型在不同情景下的运用，帮助企业高管、创业者、企业人力资源主管、产品经理、销售人员落地企业...

2020-08-30评论

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以客户为中心华为公司内训教材大公开！了解和学习华为业务管理的必读之作！

编辑推荐推荐一：本书传承于《华为公司基本法》，由华为公司经验丰富的管理科学专家主编，华为高管及顾问参与编著，主编团队历时3年整理华为业务管理管理实践与思想精髓。华为公司内部资料，官方出品，内训教材大公开！推荐二：企业的长期战略，本质上是围绕怎么成为行业佼佼者、怎么做行业开拓者展开的。怎么成长为一家全球性高科技企业？怎么管理一家全球性高科技企业？华为从成立至今，用实践回答了这些问题...

2020-08-24评论

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华为增长法任正非领导华为长期有效增长的经营智慧华为前高管复盘精要

编辑推荐——慧眼看PDF电子书 1.【本书已报任正非审阅】 2.【附任正非长期有效增长的思想精要】《华为增长法》附1万多字任正非关于有效增长的讲精髓，帮助读者更好地理解和掌握任正非的经营管理哲学思想。 3.【任正非指定、华为管理哲学内部主要研究者】作者胡赛雄有17年华为工作经历，业务线6年，历任华为产品线管理办副总监、全球技术服务部干部部长、华为后备干部系主任。 4.【可复制的华为增...

2020-07-08评论

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华为崛起深度解读华为从中国走向世界的崛起之路

编辑推荐——慧眼看PDF电子书 ★作者王民盛见证并参与了华为成为知识产权巨人的全过程，将为你重磅披露任正非管理用人心得，深度剖析华为被美国打压的来龙去脉。 ★看懂华为崛起，就看懂了中国企业的成长之道！ ★深度解读华为从中国走向世界的崛起之路。 ★华为的崛起，是商业*波澜壮阔的史诗。本书是华为企业的史记，更是微缩的中国工业崛起历程。 ★通过本书，能够深入了解华为建立三十多年来，不断突破...

2020-05-24评论

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绩效使能：超越OKR 颠覆KPI的绩效管理3.0 系统分享OKR中国经验

编辑推荐——慧眼看PDF电子书颠覆KPI的绩效管理3.0，席卷硅谷、华为、百度、小米等的工作管理法，华为OKR导入操盘手原味重现华为一手实践，系统分享OKR中国经验，国外HR专家国内清华人大HR教授推荐，不想在绩效主义中毁灭，就在绩效使能中重生内容简介——慧眼看PDF电子书 OKR颠覆了KPI，成为席卷硅谷、华为、百度、小米等的一种新的工作管理法。作者况阳作为中国领先企业——华...

2020-04-07评论

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华为灰度管理法成就华为的基本法则

编辑推荐——慧眼看PDF电子书 1、企业管理的新方向、新指导。学习任正非灰度管理理念，通权达变的人才管理智慧，能充分发挥人的效率，实现企业营收增长。 2、优质的文本。首次提出华为的识人用人的五项素质和六项标准。揭露华为之所以是华为的根本，18万人的团队，如何人人成为奋斗者。 3、作者在华为工作6年，并主导了华为全球招聘和团队建设等方面的工作，对华为的了解比其他技术部门和业务部门更熟悉...

2020-03-30评论

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从偶然到必然华为研发投资与管理实践了解华为研发与投资管理核心IPD的必读之作

编辑推荐——慧眼看PDF电子书 “从偶然到必然”这六个字是对华为研发变革成果的总结。揭示华为由优秀走向卓越的内部逻辑，证明华为的成功不是偶然而是必然。华为历经二十多年，从产生变革想法、到变革、到执行和优化，围绕研发投资与研发管理一直在探索、实践、归纳、总结，与时俱进，支撑了华为成为全球领先的公司。华为副董事长、轮值董事长徐直军审改并作序！华为研发人员培训教材，华为领导要求全体员工...

2020-03-26评论

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