编辑推荐 1.管理学经典作品《赋能》实践版,内容更丰富、更具有实操性。补充了《赋能》未能详细阐述的打造“既统一又灵活、既稳定又敏捷”的混合模式的具体做法——究竟如何才能建立一个有适应能力的组织机构? 2.一本在变化中定义未来领导方式之书,重点突破组织变革中的难点与困局。践行同一个使命,探究4大操作步骤,详解5个成功案例,打破沟通壁垒,优化决策流程,为企业进化指明方向。 3. 《赋能》...
战略到执行“生长”套装(共10册)淘宝、海尔、耐克实战经验构建,中外企业共创的全面落地的战略框架
内容简介 投资中国 王国斌先生表达了他看好“中国资本市场的未来”这一坚定信念,他 利用大量的数据和案例,剖析了中国资本市场的当前形势和未来趋势,描绘了中国企业和中国资产管理充满机会的未来图景。 全书共分为四个部分,part 1讲述了为什么当下是投资中国的好时期;part 2讲述了当下的中国市场拥有哪些机会与挑战;part 3讲述了如何拥抱变化,与时俱进地迭代自己的投资思想与投资方法;...
《组织的力量:增长的隐性曲线》企业管理之作!企业如何基业长青?如何规避管理中的“四大断裂”?知名组织创新专家、创业酵母创始人张丽俊新著揭示良性增长的秘密,提供一套企业打天下的营运系统
编辑推荐 知名组织创新专家、前阿里巴巴集团组织发展专家、创业酵母创始人、酵母咨询创始人张丽俊备受期待的作品。通过对数千家企业的长期研究,本书揭开了企业保持良性增长的秘密,对不同生命周期企业发展的特性进行了总结,并提供了一整套帮助企业打天下的营运系统,详细地解答了企业管理者主要关注的问题。 内容简介 小企业经营业务,大企业经营组织。 我们正在经历一个剧烈变革和转型的时代,中国的民营企业...
《组织的未来》以奋斗者为中心的全新管理变革路径;解锁每个人创造力的行动计划;运用本书提出的管理原则,企业足以产生颠覆游戏规则的创新
编辑推荐 · 张瑞敏、曾鸣等国内外20余位先锋企业高管、经济学家、学者力荐 · 以奋斗者为中心的全新管理变革路径 · 运用本书提出的管理原则,企业足以产生颠覆游戏规则的创新 · 提倡组织的重塑、工作环境的重塑,提供帮助企业解锁每个人创造力的行动计划 · 绘制新的蓝图,帮助组织把每份平常的工作变成更好的工作 内容简介 大多数企业沉重的负累不是笨拙的运营模式,不是失效的商业模式,而是僵硬...
释放潜能 平台型组织的进化路线图 互联时代管理新范式 企业管理的平台战略 可以激活组织 激活个体
编辑推荐 平台型组织是匹配互联网商业逻辑的组织模式,它赋予了基层员工更多的责权利,释放出组织和个人的潜能,实现双方的指数级成长 以海尔、华为等企业的深度一手资料为依托,结合作者为诸多企业提供咨询服务的战地实录,构建了企业转型平台型组织的系统方法论 海尔集团董事局主席、首-席执行官张瑞敏 北京大学国家发展研究院教授、华南理工大学工商管理学院教授陈春花 华夏基石管理咨询集团董事长、中国人...
优秀人才要什么,你懂吗 不管愿景、战略、创造力、营销、财务或是技术发挥了多大的作用,决定组织兴亡的要素还是人
编辑推荐 畅销书《转变:从跳棋思维到象棋思维》作者马克·米勒的又一力作。他所著的《团队的秘密》《领导力核心》都是商业畅销书。他还与世界领导力大师肯·布兰佳合著了全球畅销书《领导者的秘诀》《卓越领导力养成》。这本书是他的又一经典著作。不管愿景、战略、创造力、营销、财务或技术发挥了多大的作用,决定组织兴亡的*终要素还是人。几乎每个组织都想招募到更多的优秀人才,但你知道优秀人才想要什么吗?...
共生:未来企业组织进化路径 从分工到协同,揭开数字时代的底层管理逻辑,献给中国企业管理者的转型实践指南
编辑推荐 1. 《共生》:万物互联时代,组织管理奠基之作 从分工到协同,揭开数字时代的底层管理逻辑 今天,连接比拥有更重要,协同比分享更有价值 开放边界、共生成长是未来领先企业的核心特征 2. 北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花教授全新作品 解码未来组织新模式,献给中国管理者的企业转型实践指南 当数字化技术打破产业的边界,顾客在哪里,组织的边界就在哪里 从...
从历史看组织 读古代宰辅治国用兵之道 思现代企业经营管理之途
编辑推荐 《从历史看组织》是许倬云历史系列作品之一,篇幅短小,内容精彩。他用企业视角审视分析中国历史各王朝组织结构的变迁,他把中国视作一个大公司,每个朝代都看作是公司发展过程的一个阶段,每次朝代更替都好比是企业组织结构重组的过程。看完这本书,你会发现自己在不知不觉中通读了中国五千年的历史——这是“从组织看历史”。而你的收获还不仅于此,你还可能彻底跳出个人局限性,从真正的历史视角着眼,...
创造知识的实践 剖析8个服务业企业成功案例 帮助企业打造创造型组织
编辑推荐——慧眼看PDF电子书 “知识创造理论之父”野中郁次郎新作;重大的理论创新,指出创新就是创造和实践新知识,是打破过去的平衡,更新了其提出的SECI创新模型;运用8个服务业企业的案例,告诉我们如何通过知识创造,打造创新型组织: 兵吉屋(利用海女小屋餐厅,开展观光旅游服务)、优森集团(提供偏远地区医疗服务,保障当地居民生活品质)、林业集团(全体总动员,将住宅建设塑造成传奇故事)、...
最有效的干法:保持你的乐趣、干劲、激情的实践手册
编辑推荐——慧眼看PDF电子书 ● 保持你的乐趣、干劲、激情的实践手册;《策略与商业》商业图书,《最有效的干法》一书旨在教你创建一个充满激情的工作场域,重塑干劲十足的企业文化,并明确了5个超强行动力原则, 以保持你的乐趣、干劲、激情。 ●《最有效的干法》一书会通过真实案例告诉我们:如何通过“有意”的设计给自己的工作带来快乐,并在充满欢乐的文化氛围中建立一个高效率的组织。 ●苹果公司前...