编辑推荐 第一，基于管理者赋能转型，指明企业发展的方向。没有管理者的自我超越和自我激励，就没有员工的内在成长和组织的成功转型。唯有实现管理者通过赋能转型成为潜能教练，才能激发员工内驱力、激活组织创新发展、实现人与事共创共赢。 第二，能够真正落地的系统工具书。本书基于作者的实践，对企业目前的中高层管理问题进行了全方位分析，提供了扎根中国本土管理现实场景与发展实践的原创观点、系统思维、实...

  内容简介 本书借用阿里巴巴“三板斧”的结构，把赋能这个话题拆成了三大部分、九个细分话题。其中，腿部三板斧，讲的是赋能的专业能力，包括课程、师资和系统三个话题。腰部三板斧，讲的是赋能的策略思路，包括结网、造场和共振三个话题。头部三板斧，讲的是赋能的组织价值，包括拉通、杠杆和闭环三个话题。本书从腰部三板斧开讲，首先把策略讲清楚，然后在策略背景下讲专业能力的问题，后升华，讲组织价值的问题。...

编辑推荐——慧眼看PDF电子书 ·阿什里奇商学院广受欢迎的18堂团队管理课，解决实际管理问题！团队是什么？你的团队与别人的团队有什么不同？你在团队中扮演着什么样的角色？你会处理团队中的各种问题吗？……赋予你实用性和前沿性的团队管理方法，让你轻松应对团队中的各种问题。 ·阿什里奇商学院教授菲奥娜·爱尔莎·丹特、霍特国际商学院教授迈克·布伦特全新力作！一本全面的团队管理指南，从认识团队到解决实际问题，...